Notre avenir. Des règles claires.

Transmettre les responsabilités – étape par étape

Un élément central de notre stratégie d’avenir est le renouvellement progressif des générations. Chez nous, les responsabilités ne se transmettent pas du jour au lendemain : elles se construisent et se transmettent avec soin sur plusieurs années. La génération fondatrice reste activement impliquée, partage son expérience et accompagne la relève dans la conduite quotidienne de l’entreprise.

Nous veillons ainsi à préserver un savoir précieux au sein de wirbauen tout en permettant aux nouvelles forces dirigeantes d’évoluer de manière ciblée. Cette approche assure la continuité – pour nos collaboratrices et collaborateurs, comme pour nos clientes, clients et partenaires.

Anticiper la relève – assurer la stabilité

La question de la relève représente un défi majeur pour de nombreuses PME suisses du secteur de la construction. Chez wirbauen, nous avons choisi de l’anticiper. Avec nos cadres et nos équipes, nous avons développé un modèle solide qui assure la stabilité à long terme et prépare notre entreprise pour l’avenir.

Vision 2030 plus : évoluer avec une vision à long terme

Avec notre Vision 2030 plus, nous associons directement le développement de l’entreprise à celui de nos collaboratrices et collaborateurs. Nous identifions rapidement les personnes à potentiel et les accompagnons de manière ciblée. Étape par étape, elles prennent davantage de responsabilités et développent leurs compétences professionnelles, personnelles et entrepreneuriales. Cette démarche s’inscrit volontairement dans la durée, sur une période d’environ dix ans. Nous créons ainsi des perspectives, de la stabilité et de la confiance – au sein de notre équipe comme auprès de nos partenaires.

Investir dans l’humain. Par conviction.

Un pilier essentiel de notre stratégie consiste à investir durablement dans la formation et le perfectionnement. Nous formons la relève, encourageons le développement des compétences et accompagnons nos collaboratrices et collaborateurs dans leur évolution professionnelle. Bien sûr, des personnes bien formées peuvent un jour choisir une autre voie. Mais nous en sommes convaincus : un environnement de travail stimulant, des valeurs claires et de réelles perspectives d’évolution créent des liens solides sur le long terme.

Une transmission fondée sur la responsabilité et la confiance

Fin 2025, les premiers fondateurs ont transmis leur rôle d’actionnaire à la nouvelle génération. Ils continuent d’accompagner activement cette transition et mettent leur expérience et leur savoir-faire au service de leurs successeurs. Avec la direction actuelle, ils contribuent ainsi à construire une gouvernance qui allie expérience et nouvelles perspectives.

Nous voyons plus loin

Pour nous, la relève ne s’arrête pas à la prochaine génération. À l’avenir aussi, nous voulons faire grandir les talents au sein de l’entreprise, leur confier progressivement des responsabilités et encourager l’esprit entrepreneurial. C’est ainsi que nous faisons évoluer notre groupe, étape par étape – solidement ancré dans la région, tourné vers un développement durable et avec l’humain au centre.